Leistungen, die Ihre Prozesse verändern

Von Analyse bis Umsetzung. Transparent, messbar, wirkungsvoll.

Prozessanalyse & Optimierung

4.750 € zzgl. MwSt.

Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln konkrete Optimierungsvorschläge.

Was Sie bekommen:

  • Ist-Analyse vor Ort (3-5 Tage): Wir beobachten, wie die Arbeit wirklich läuft. Wir sprechen mit allen Beteiligten, vom Teamleiter bis zum Sachbearbeiter.
  • Prozessmapping: Visuelle Darstellung aller Abläufe mit klarer Benennung von Engpässen, Redundanzen und Ineffizienzen.
  • Optimierungskonzept: Konkrete Vorschläge mit Quick Wins (sofort umsetzbar) und strategischen Maßnahmen.
  • Umsetzungsbegleitung (4 Wochen): Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die neuen Prozesse im Alltag funktionieren.

Für wen geeignet:

Unternehmen, die wissen, dass ihre Prozesse nicht optimal laufen, aber nicht genau wissen, wo ansetzen.

Process Analysis

Prozessautomatisierung

8.200 € zzgl. MwSt.

Wiederkehrende Aufgaben automatisieren. Von E-Mail-Workflows bis zu Datenübertragungen zwischen Systemen.

Was Sie bekommen:

  • Automatisierungspotenzial-Analyse: Welche Ihrer Prozesse lassen sich automatisieren? Wo ist der ROI am höchsten?
  • Tool-Auswahl & Integration: Wir evaluieren Tools (oft nutzen Sie bereits welche) und integrieren sie in bestehende Systeme.
  • Workflow-Implementierung: Von einfachen Zapier-Automatisierungen bis zu komplexen API-Integrationen.
  • Mitarbeiterschulung: Ihr Team lernt, wie die neuen Automatisierungen funktionieren und wie sie diese anpassen können.

Typische Automatisierungen:

Rechnungsverarbeitung, Datenübertragung zwischen Systemen, Reporting, E-Mail-Benachrichtigungen, Aufgabenzuweisungen.

Automation

Prozessdokumentation

2.890 € zzgl. MwSt.

Klare, visuelle Dokumentation Ihrer Prozesse. Für Onboarding, Audits oder einfach für mehr Klarheit im Team.

Was Sie bekommen:

  • Interviews mit Prozessverantwortlichen: Wir dokumentieren das Wissen, das in den Köpfen Ihrer Mitarbeiter steckt.
  • Visuelle Prozessdarstellung: Flowcharts, die jeder versteht. Keine komplexen BPMN-Diagramme, sondern praxisnahe Darstellungen.
  • Schritt-für-Schritt Anleitungen: Für kritische Prozesse erstellen wir detaillierte Anleitungen.
  • Digital & druckfertig: PDF, interaktive Wikis oder Integration in Ihr bestehendes Dokumentationssystem.

Für wen geeignet:

Unternehmen mit hoher Fluktuation, Wachstumsunternehmen oder solche, die Audit-Anforderungen erfüllen müssen.

Documentation

Workflow-Design

6.450 € zzgl. MwSt.

Neue Prozesse von Grund auf gestalten. Für neue Produkte, Abteilungen oder Geschäftsmodelle.

Was Sie bekommen:

  • Anforderungsworkshop: Wir definieren gemeinsam, was der neue Prozess leisten muss.
  • Workflow-Konzeption: Design des Prozesses unter Berücksichtigung von Best Practices und Ihrer spezifischen Anforderungen.
  • Rollenverteilung: Klare Definition von Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen.
  • Pilotphase mit Anpassungen: Der Prozess wird getestet und basierend auf Feedback angepasst.

Anwendungsfälle:

Neue Geschäftsfelder, digitale Transformation, Umstrukturierungen, Expansion in neue Märkte.

Workflow Design

Change Management

5.600 € zzgl. MwSt.

Neue Prozesse einführen, ohne dass das Team rebelliert. Kommunikation, Training und nachhaltige Verankerung.

Was Sie bekommen:

  • Stakeholder-Analyse: Wer ist betroffen? Wer sind die Treiber, wer die Bremser?
  • Kommunikationsstrategie: Wie kommunizieren wir die Veränderung so, dass sie verstanden und akzeptiert wird?
  • Workshops & Schulungen: Interaktive Sessions, in denen das Team die neuen Prozesse lernt und mitgestaltet.
  • Erfolgsmonitoring (3 Monate): Wir tracken die Adoption und greifen bei Problemen ein.

Warum wichtig:

Die beste Prozessoptimierung scheitert, wenn die Menschen nicht mitziehen. Change Management ist kein Nice-to-have, sondern entscheidend.

Change Management

Prozess-Schulungen

1.950 € pro Tag, zzgl. MwSt.

Ihr Team fit machen für prozessorientiertes Arbeiten. Praxisnahe Workshops für alle Ebenen.

Was Sie bekommen:

  • Halbtages- oder Tagesseminare: Flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst.
  • Praxisbeispiele aus Ihrer Branche: Keine generischen Cases, sondern relevante Szenarien.
  • Übungen & Gruppenarbeit: Lernen durch Tun, nicht durch Zuhören.
  • Schulungsunterlagen: Alle Teilnehmer erhalten Unterlagen zum Nachschlagen.

Themen:

Prozessdenken, Lean Management, Agile Prozesse, Prozessdokumentation, kontinuierliche Verbesserung.

Training

Welche Leistung passt zu Ihnen?

Situation
Empfohlene Leistung
"Wir wissen, dass etwas nicht stimmt, aber nicht was"
Prozessanalyse & Optimierung
"Wir verschwenden zu viel Zeit mit manuellen Aufgaben"
Prozessautomatisierung
"Neues Personal braucht Monate, bis es produktiv ist"
Prozessdokumentation
"Wir starten ein neues Projekt und brauchen neue Prozesse"
Workflow-Design
"Wir haben neue Prozesse, aber niemand hält sich daran"
Change Management
"Unser Team hat kein Prozessdenken"
Prozess-Schulungen

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